Technicity Sdn Bhd · 企业培训

面向企业运营的实战型AI应用

工作流自动化、文档产出与数据处理——七小时,每位学员完成并实测一项自动化任务。

7小时 · 全天1次或半天2次 面授 & 在线 中文 · EN · BM · JA 授课
课程目标

什么是实战型AI培训?

简短回答

实战型AI培训,是让学员用自己的实际工作动手构建,而不是观看演示的培训。这门七小时课程带领马来西亚的执行人员、高级执行人员与经理,从随手使用AI走向真正可运行的自动化:每位学员盘点自己的任务,用AI产出达到专业水准的商业文档,把一项重复性工作从头到尾自动化,并带着实测的时间节省数据离开。课程可安排为一个全天,或拆成两个半天,适合无法整天离开岗位的团队。由 Technicity Sdn Bhd(HRD Corp 注册培训机构)以中文、英语、马来语或日语授课。

78%
的马来西亚知识工作者每周至少一次在工作中使用AI
MICROSOFT WTI 2026 · n=2,100
12%
认为自己接受过足以用好AI的培训
EY WORK REIMAGINED 2025
24%
达到AI高阶用户水平,而全球平均仅16%
MICROSOFT WTI 2026
1
每位学员每场课程构建一个自动化工作流
课程标准

这些数字揭示的落差,正是这门课存在的原因:使用率很高,能力没有跟上。学员来时已在随手使用AI,离开时用得系统。每个模块都产出一份可以留下的工作成果——并与 Industry 4.0 及未来技术的 Focus Area 方向一致。

适合对象与形式

课程为谁而设,如何进行。

参加对象
亲手做重复性工作的执行人员与高级执行人员,以及负责流程的经理与组长。真正要运行这些自动化的人应该坐在教室里——而不只是批准培训的人。
同样适合
企业主,以及安排同一部门两三名员工同行参训、回去后在内部推广的公司
参训前提
在业务岗位上日常使用电脑;至少实际用过一种生成式AI工具。不适合作为首次接触AI的课程。
日程安排
7个培训小时,两种安排方式。一个全天,或两个四小时的半天——同一周或连续两周进行。拆分安排让学员每次只离开岗位半天,并有一周时间先应用模块1–2,再回来进行构建。
授课方式
面授(企业内训),或在线直播(讲师带教,系统生成出勤记录)。学员自带笔记本电脑;全程动手实操。
班级规模
内训 2–25 人 · 公开课或在线课按场次安排
授课语言
中文、英语、马来语或日语——每场课程使用一种语言
课程设置 · 7个培训小时

五个模块,每一个都交付成果。

01

任务盘点与自动化地图

1.0 小时

任务清单方法;按频率–风险–价值打分;哪些任务适合交给AI,哪些必须由人来判断。每位学员盘点自己的实际岗位,至少为十项任务打分。

学习成果学员将能够分析自身岗位的重复性任务,按频率、风险与价值分类,并依照 Technicity 任务盘点框架,产出一份打分后的自动化候选地图。
OUTPUT  个人自动化地图,至少10项任务完成打分
02

面向商业文档的结构化提示词

1.5 小时

背景–任务–格式方法;迭代与打磨;把核查固定为工作流中的一步。学员从当前的实际工作中产出三份真实文档。

学习成果学员将能够运用背景–任务–格式的提示词结构,产出达到专业水准的商业报告、提案与商务函件,并演示在使用前核实每一个事实、数字与名称。
OUTPUT  可直接投入使用的文档集,附核查记录
03

构建:把一项任务从头到尾自动化

2.0 小时

从提示词到工作流;步骤串联;模板与可复用资产;面向非程序员的AI编程助手。在指导下,每位学员完成一个完整的自动化。本模块即课程的技能实操考核。

学习成果学员将能够从模块 1 的地图中选出一项重复性任务,搭建一个真正可运行的自动化工作流,并对照现有手工流程实测节省的时间。
OUTPUT  一个可运行的工作流 + 前后用时对比
04

用AI处理与分析数据

1.5 小时

结构化数据在AI工具中的进与出;分析类提示词;AI生成数字的常见错误模式;何时应在模型之外计算。学员用提供的商业数据集完成一个完整的分析循环。

学习成果学员将能够操作AI工具处理表格与结构化数据,生成摘要、对比与初步分析,并识别AI产出的数字在用于商业决策前所需的质量核查。
OUTPUT  分析简报,附质量核查清单
05

治理、标准与30天落地计划

1.0 小时

什么可以、什么不可以输入AI工具;团队使用标准;课后如何让实践延续。每位学员起草本组织的使用规则和30天计划。进行课后测评。

学习成果学员将能够把数据保密规则应用到本组织的AI使用中,为团队设定核查与使用标准,并制定涵盖后续三项待自动化任务的30天落地计划。
OUTPUT  AI使用规则 + 30天落地计划
学员带走什么

离开教室的,没有一样是纸上谈兵。

每一项成果都基于学员自己的工作——他们的任务、他们的文档、他们的数字。培训日会结束;工作流继续运行。

01
打分后的自动化地图
自己的岗位,十项任务排序
02
三份商业文档
达到投产水准,核查有记录
03
一个可运行的工作流
课程结束后仍在运行
7
项成果,每位学员,每场课程
04
实测的时间节省
前后对比,以分钟计
05
质量核查清单
数字使用前先过一遍
06
AI使用规则
为自己的组织而写
07
30天落地计划
接下来要自动化的三项任务
预订之前

你的团队究竟处在哪一级?

与培训当天定位学员所用的,是同一套五级评估标准。三个问题,按团队今天的真实状态作答——而不是你希望的样子。

30秒能力自测

请按你准备派训的员工作答。结果会显示他们所处的等级,以及这门课是否合适。

Q1你的团队在工作中使用AI时,主要用来做什么?
Q2是否有人把一项重复性工作从头到尾自动化,让AI无需每次吩咐就能完成?
Q3你的组织是否有成文规定,明确什么可以、什么不可以输入AI工具?
评估定位
1 认知2 发展中3 胜任4 熟练5 专家
考核与可衡量的成果

衡量的是能力——不是给出勤盖章。

01

训前训后能力定位

每位学员在课程前后,都会被定位在 Technicity AI工具能力评估标准上——共五级,第3级“胜任”对应一般专业岗位的基准。进步幅度有据可查。

02

技能实操考核

模块 3 的工作流构建,按完成标准评定:任务从头到尾自动化、产出经过核查、时间节省有记录。

03

工作成果评审

模块 2 与模块 4 中产出的文档集与分析简报,按专业使用标准评审。

04

雇主报告

企业收到每位学员的能力小结——评估定位、构建的工作流、实测的时间节省。培训日换来的是看得见的回报,而不是一摞签到表。

常见问题

企业在预订前常问的问题。

01

我们的执行人员没办法整天离开岗位。

同样的七小时可以拆成两个四小时的半天,同一周或连续两周进行。学员先完成任务盘点与文档模块,应用一周,再回来进行自动化构建——效果通常更好,因为他们是带着真实问题回来的。

02

该派经理还是执行人员?

派实际做重复性工作的人。经理负责流程,应当了解将发生什么变化,但处理报告、排期、报价单与商务函件的执行人员,才是将来搭建并运行自动化的人。同一部门两三名员工一起参训效果最好——回到岗位后,这套实践才有落脚之处。

03

课程可以用中文授课吗?

可以——马来西亚华人多有华文教育背景,华资企业的办公室日常也常以中文运转。中文授课的价值因此很直接:技术内容用团队自小受教育、每天使用的语言讲,吸收得更快。这是一门AI课,不是中文课。课程同样提供英语、马来语或日语授课——每场课程使用一种语言;日语授课适合在马来西亚的日资企业。

04

培训结束后,成效如何衡量?

课程前后的评估定位、每位学员构建一个可运行自动化的技能实操,以及给雇主的每人报告:定位、构建的工作流、节省的时间。出勤本身不算成效。

05

入门式AI培训和实战型AI培训有什么区别?

入门式培训讲解AI是什么。实战型培训让学员在课堂上用自己的工作动手构建。HRD Corp 划的也是同一条线:入门课程、基础项目、讲座与会议不属于其 Focus Area 类别;该类别涵盖 Industry 4.0 与未来技术等领域的实操培训。

06

谁不适合参加?

从未使用过生成式AI工具的人。这门课假定学员已有随手使用的经验,目标是走向系统化使用;第一次接触AI的学员会把一天花在追赶上,而不是构建上。

预订流程

五个步骤,你的HR团队只负责其中两个。

通过雇主人力资源发展基金征费 (levy) 资助的培训,遵循固定的流程。申请所需的每一份文件都由 Technicity 备齐,你这边的工作只有一张表格和一次批准。

01
Technicity

课程已完成注册

本课程有自己的 HRD Corp 课程编号,HR团队在申请中填入即可。你无需准备任何材料。

02
Technicity

我们发出申请文件包

三份文件,按需出具:费用报价、讲师简介、课程内容与培训日程。正是拨款申请要求附上的材料。

03
你的HR团队 · 约15分钟

申请拨款

在 eTRiS 中:Application → Grant → Apply Grant,选择计划,填入我们的 MyCoID 和课程编号,附上三份文件,列出参训名单。批复通常在24至48小时内返回。请在培训日期之前申请——开课前必须已获批准。

04
Technicity

我们交付课程

在贵司场地或在线进行。学员用自己的工作动手构建。出勤按 HRD Corp 要求记录,在线授课含系统生成的出勤记录。

05
Technicity · 贵司会签

我们提交申领

我们连同出勤与声明表格提交申领;贵司负责人会签。费用直接从贵司的征费 (levy) 余额中结算——无需动用运营预算垫付。你将收到每位学员的能力报告。

讲师

谁站在教室里。

Eric Yap
Technicity Sdn Bhd 董事经理 · HRD Corp 注册培训机构
中文ENGLISHBAHASA MALAYSIA日本語

“把能跑起来的版本给我看。只存在于幻灯片里的工具,算不上工具。”

二十年横跨日本、马来西亚、新加坡与印度尼西亚,做的始终是多语言的生意——以猎头身份为日本与马来西亚企业配置人才,以译员身份坐在一句译错就有真实代价的谈判桌旁。在招聘、市场进入与高管协调之间,他习惯了在东盟不同市场、不同语言的团队之间穿行。这份工作教会他一条高于一切的纪律:找到对方真正需要的东西,用对方能够行动的语言说出来。这门课把同一条纪律用在AI上。

Eric 教的就是他自己在用的。课程中的自动化方法,正是他每天运转自身业务的方法——文档产出、内容流水线、业务工具。教室里没有任何环节是照手册演示的;一切都来自真实使用。

他毕业于日本庆应义塾大学,日语达到母语水平,曾为政府及部级事务担任口译。课堂用哪种语言,取决于教室里的人真正用哪种语言思考——中文、英语、马来语或日语。

教育背景
庆应义塾大学(日本)
从业经历
20+ 年,横跨日本与东盟
认证
HRD Corp Train-the-Trainer, 2026

索取申请文件包。

告诉我们参训团队、所属部门与偏好的形式——一个全天或两个半天。我们会回复费用报价及HR团队所需的配套文件,通常在一个工作日内。

ai@technicity.my
费用报价 讲师简介 课程内容 + 日程 建议日期
课程定义 v1.0 · 2026年8月
注册号 202301006728 (1500649-A) · 马来西亚吉隆坡